当地化模式的不利之处在于公司统一的品牌属性、定位、形象可能会在当地化过程中有所改变

(一)什么是当地化模式

当地化模式是与品牌直接移植模式相对应的一种做法,它提倡品牌在不同区域市场的差异化命名和经营,以适应和符合区域市场的当地化要求。这种模式的主要做法是公司与当地企业通力合作,在品牌命名、品牌定位、品牌传播等方面,开发符合当地市场需求的本地化品牌,并按照当地市场的文化、习惯等特点合力进行推广,这是一种在品牌国际化扩张中比较常见的扩张方式。海尔在全球实现当地化员工、当地化设计研发、当地化生产、当地化销售,提高了海尔的竞争力,推动了海尔品牌的建设和扩张。

(二)当地化品牌扩张模式的优劣势

当地化品牌扩张模式的优点在于:①拉近了与当地消费者之间的距离,可以最大限度地满足当地市场消费者需求、欲望和使用习惯,即品牌对当地市场有非常强的针对性和适应性;②当地化模式有利于企业与当地企业合作,公司可以有效利用当地企业对当地市场熟悉的特点推广品牌,运用当地企业已建立的各种销售、促销渠道进行品牌推广。

当地化模式的不利之处在于公司统一的品牌属性、定位、形象可能会在当地化过程中有所改变,并有可能与当地企业在合作的过程中,因在文化、风俗、习惯等方面存在一定的差异而出现冲突。

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